Wesentliche Merkmale und Inhalte:

Die Ausbildung vermittelt die Haltungen, Techniken und Methoden, um Menschen in ihren Klärungs-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen professionell fördern und begleiten zu können. Dabei geht es sowohl um Business- als auch Work-Life-Themen in organisationsinternen Coachings oder beim Coaching von Privatpersonen.

Zum Teilnehmerkreis zählen häufig Führungskräfte, Unternehmer oder Manager des C-Levels. Auch HR Manager und Experten für Personalentwicklung sind oft dabei. Ebenso Management Consultants, Mitarbeiter sozialer Einrichtungen, Mediatoren, Trainer oder Coaches.

Die Ausbildung besteht aus 8 Blöcken:

• 1. Block: Die Veränderung eines Menschen in seinen verschiedenen Rollen: Check-In, Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung, Coaching – Definitionen, Modelle, Rollenklärung als Coach, Coaching-Prozesse: 7-Step-Proceeding, Coaching-Techniken I & II: Kontakt- und Zielklärung
• 2. Block: Führung und Kommunikation im Coaching: Beziehung, Kommunikation und Feedback, Führung und Leadership-Coaching, Coaching-Techniken III: Anliegen- und Kontextexploration
• 3. Block: Krisenintervention: Persönlichkeitstypologien (Typenlehre), Psychische Störungen und Sucht in Organisationen, Umgang mit Emotionen, Selbstsicherheits-Coaching, Coaching-Techniken IV: Tiefende Techniken, Transfer: Fallsupervision in der Gruppe
• 4. Block: Organisationsinternes und systemisches Coaching: Team-Coaching/Gruppen-Coaching, Coaching in Organisationen, Coaching-Techniken V: Systemische Coaching-Techniken
• 5. Block: Life Coaching: Gesundheits-Coaching, Transfer: Fallsupervision in der Gruppe, Burnoutprophylaxe und Stressmanagement-Coaching, Zeitmanagement- und Work Life Coaching
• 6. Block: Konfrontieren, Involvieren, entscheidend vorankommen: Kreativitäts- und Problemlösungstechniken, Entscheidungs-Coaching, Konfrontation und Humor im Coaching, Fallsupervision: Umgang mit schwierigen Coachingsituationen in der Praxis, Coaching-Techniken V: Lösungsorientierte Techniken
• 7. Block: Konflikte erkennen, verhandeln, lösen: Konfliktmanagement und Konflikt-Coaching, Verhandlungsführung
• 8. Block: Transfer- und Lernprozesse intensiv begleiten: Didaktik des Coachings, Coaching-Techniken VI: Anliegenzentrierte Themenvermittlung und Verhaltenserprobung mit Videofeedback, Telefon-Coaching, Coaching-Techniken VII: Abschlusstechniken, Transfer: Praxisprobe, Check-Out, Vernetzung und Zertifizierung Professional Coach