Wesentliche Merkmale und Inhalte:
- 1. Grundlagen systemisches Coaching: Definition und Vergleich mit anderen Beratungsarten, Theorien, Coaching-Haltung und Rolle, systemisch handeln, Kontext
- 2. Gespräche mit dem systemischem Ansatz führen: Kommunikationsprozesse analysieren, Beziehungsdynamiken, Innere Landkarten vs. Äußere Wirklichkeiten, Gesprächsführungs-Grundlagen, Fragen stellen, Reflexion des Prozesses
- 3. Coachingprozess, Entwicklung: Klärung des Auftrags, Erstgespräch führen, Führungskräfte als Coaches, Problemmuster-Analyse, Interventionen, Ressourcen-Arbeit, Lösungen entwickeln, Widerstände, Stillstand, Coaching-Ende
- 4. Coaching-Profession: Eigene Erfahrung als Coach, eigene Rolle als Coach, Biografie und Entwicklung der eigenen Persönlichkeit
- 5. Systemischer Leadership: Mitarbeiter führen, Teams entwickeln und coachen, Rahmenbedingungen im Betrieb, Prozesse steuern: Zusammenhalt fördern, Reibungsverluste minimieren
- 6. Krisen und Konflikte:Umgang mit permanenten Konflikten, Krisen und festgefahrenen Situationen, Stressbewältigungsmethoden, systemisch intervenieren, Selbstmanagementstrategien
- 7. Change-Prozesse in Organisationen:Veränderungs-Kultur schaffen, Veränderungs-Prinzipien nach systemischem Ansatz, mit Widerständen umgehen, Prozesse reflektieren und steuern
Ausbildungsorte
Adresse des Anbieters
Wilhelm-Hertz-Straße 2 70192 Stuttgart
www.stif-stuttgart.de
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